CodexMundi Um atlas acadêmico dos sentidos perdidos ao cruzar fronteiras

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A dica recusada (Japão)

Dar uma gorjeta ao garçom de Tóquio: gesto insultante, serviço já incluído.

CompletoMal-entendido

Categoria : Mesa e alimentosSubcategoria : additionNível de confiança : 3/5 (hipótese documentada)Identificador : e0290

Significado

Direção do alvo : Não há gorjeta no Japão. Preço exibido = preço final. O serviço está incluído e é valorizado como parte da profissão do restaurante.

Significado interpretado : Oferecer uma gorjeta a um garçom japonês: insulto não intencional que implica que ele não é pago ou que seu trabalho é inadequado. Risco de mal-entendido sobre padrões de remuneração justa.

Geografia do mal-entendido

Ofensivo

  • china-continental
  • japan
  • south-korea
  • taiwan
  • hong-kong
  • mongolia

Neutro

  • usa
  • canada

Não documentado

  • peuples-autochtones

1. O princípio e seu significado esperado

No Japão, não há sistema de gorjeta (チップ, chippu, emprestado do inglês, existe, mas só se aplica a serviços de luxo muito específicos). O preço exibido é considerado final e justo. O serviço, que é impecável por padrão, está incluído no salário e na responsabilidade do restaurante. Ohnuki-Tierney (1993) observa que essa ausência reflete uma filosofia mais ampla: o trabalho bem feito não exige compensação adicional, ele é devido. Visser (1991) ressalta que isso contrasta fortemente com a América do Norte, onde a gorjeta é uma parte estrutural da renda de um garçom.

Essa prática foi codificada desde, pelo menos, a Restauração Meiji (final do século XIX), quando a modernização japonesa rejeitou várias tradições "feudais" de "presentes" hierárquicos em favor de uma economia salarial mais transparente.

2. Onde as coisas dão errado: a geografia do mal-entendido

O choque cultural ocorre quando turistas norte-americanos ou certos expatriados, acostumados a pagar gorjetas de 15 a 20%, oferecem espontaneamente uma "generosidade" extra. A reação do garçom japonês varia de confusão educada a constrangimento visível, ou até mesmo uma recusa formal do dinheiro extra.

Em um contexto comercial, um cliente americano que deixa uma gorjeta pode ser mal interpretado como se estivesse insinuando que o serviço foi excepcional em comparação com o normal (o que é embaraçoso) ou como se estivesse questionando se o restaurante paga adequadamente seus funcionários (o que é ofensivo para o chefe). Por outro lado, os expatriados japoneses em Nova York acham que não dar gorjeta é interpretado como ganância ou desprezo.

3. Antecedentes históricos

A ausência de um sistema de gorjetas no Japão decorre de uma série de convergências: influência confucionista (o trabalho é devido, não recompensado caso a caso); industrialização Meiji (final do século XIX), que substituiu as estruturas feudais de presentes por sistemas salariais; e, acima de tudo, reconstrução pós-1945 (pós-guerra), que estabeleceu uma forte distinção entre "salários justos" e "extras opcionais". A Lei de Normas Trabalhistas do Japão (1947) estabeleceu claramente que a remuneração deve ser transparente e fixa.

Em contraste, a gratificação americana surgiu das condições pós-escravidão e dos baixos salários dos serviços (final dos séculos XIX e XX), aceitando tacitamente que os patrões não pagassem seus funcionários integralmente.

4 Incidentes famosos documentados

5. Recomendações práticas

O que fazer: O senhor nunca deve deixar gorjeta no Japão

**Evite

Recomendações práticas

Para fazer

  • Acceptez que le prix affiché soit complet. Exprimez votre satisfaction par des paroles ou un retour écrit.

O que evitar

  • N'offrez jamais de pourboire. N'insistez pas si le serveur refuse. Ne laissez pas d'argent supplémentaire sur la table.

Alternativas neutras

Alguns hotéis internacionais de luxo aceitam gorjetas, mas isso é raro e não é esperado.

Fontes

  1. The Rituals of Dinner
  2. Rice as Self: Japanese Identities through Time