タイの「サワッディー」(挨拶と別れを重ねたもの)
Sawasdee(サワッディー):1つのタイ語で、3つの感情の重なり(こんにちは、さようなら、祝福)を表します。
意味
目標方向 : 挨拶、別れ、仏教の祝福を表すユニークな言葉。
意味 : 西洋人はそれを挨拶としか見ておらず、その根底にある祝福や仏教の罪状を無視しています。
誤解の地理
ニュートラル
- thailand
1.サワディー:こんにちは、さようなら
タイ語の "サワッディー"(สวัสดี、発音は "サ・ワー・ディー")は、文字通り "健康 "を意味し、挨拶や別れを告げる際に単独で使われます。西洋のように到着と出発を明確に区別するのではなく、全般的な健康を願うものです。仕事上では、「サワッディー・クラップ/カ」(男性は「クラップ」、女性は「カ」)が標準的な丁寧語です。
2.ワイ:ジェスチャーを伴う挨拶
ワイ(ไหว้)はタイ語で、両手を胸の高さか頭の上で合わせ、体を少し傾けるジェスチャーです。これは深い敬意を表しています。ワイは到着時と出発時に行われ、2つの社会的瞬間の平等性を強化します。手と体の角度は、受け取る側の階層的地位によって異なります。
3.ワイの階層:段階的な敬意
目下の者は目上の者に低いワイ(手はより高く、体はより曲げる)。対等な立場の人は中立的なワイを捧げます。目上の人は目下の人に対し、より浅いワイを捧げます。したがって、ワイはその地域のヒエラルキーを肯定する非言語的な言葉なのです。
4.仏教と精神的背景
個人の幸福(Sawasdee)は、苦しまないという精神的な誓いです。個人の幸福(サワッディー)は、苦しまないという精神的な誓いです。これらのジェスチャーは職業上のエチケットを超越したものであり、哲学的な表明なのです。
5.現代性と現代的使用法
現代のタイ(都市部、国際情勢)では、若いタイ人は西洋式の握手をすることがあります。しかし、フォーマルな場面(ビジネス会議、政府の手続き)では、「サワッディー・クラップ」を伴うワイは依然として義務であり、非常に尊重されています。
文書化されたインシデント
- — Un consultant australien, en fin de réunion, dit "Goodbye" avec une poignée de main ferme (style western). Le ministre, attendant au moins un "Sawasdee krap" accompagné d'un wai léger, reste figé. L'absence de wai a été perçue comme un manque de respect grave (surtout envers un ministre). La réunion s'est mal terminée, le consultant n'a pas obtenu le contrat. Un médiateur a plus tard expliqué : "En Thaïlande, chaque interaction significative exige une fermeture respectueuse, pas juste une poignée de main froide."
実用的な推奨事項
そのために
- En Thaïlande, terminer chaque rencontre professionnelle par "Sawasdee krap" (si homme) ou "Sawasdee ka" (si femme) accompagné d'un wai approprié. Un wai léger (mains à poitrine, légère inclinaison) pour égaux, plus profond pour supérieurs.
避けるべきこと
- Ne pas quitter avec une simple poignée de main occidentale (manque de respect). Ne pas oublier le "Sawasdee" final (très mal perçu). Ne pas offrir un wai trop profond à quelqu'un de statut inférieur (condescendant).
中立的な選択肢
欧米では、別れの挨拶は一般的にカジュアルです(握手や簡単な「バイバイ」)。東アジア(日本、韓国)では、お辞儀をしますが、タイほど正式ではありません。タイは上下関係のあるワイの厳格な成文化という点でユニークです。
情報源
- Thai Greeting Etiquette and Its Modern Business Implications