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接待時のアルコール（日本）

日本人の同僚との会社帰りの飲み会を断るのは、信頼関係を侮辱する行為です。

カテゴリー : ビジネス＆プロトコルサブカテゴリー : repas-affaires信頼度 : 4/5 (部分固体)識別子 : e0419

意味

目標方向 : 仕事帰りに会社で飲む（日本酒、ビール）と関係が深まる-予想通り。

意味 : 午後8時以降の飲酒やプロフェッショナルな活動を拒否します。

誤解の地理

1.ジェスチャーとその意味

飲み会とは、就業時間後に社員同士が酒を酌み交わしながら食事をすること。飲み会では理論上、サラリーマン→部下という上下関係がなくなり、部下は上司に対して形式的な制裁を受けることなく批判を述べることができます。それはパラレルな社会性の空間です。Hofstede (2010)は、「ノミカイ」を日本の「高権力距離」文化に特有の特徴であり、直接的な対立に対する寛容性の低さとの組み合わせであると指摘しています。このジェスチャーは、集団への統合、相互信頼、忠誠心を意味します。Meyer (2014)は、ノミカイは非常に形式的な文化において「信頼性」を可能にすると分析。

2.物事がうまくいかない場所：誤解の地理学

欧米人（特にアメリカ人）は、ノミカイを強制的な社会的義務、プライバシーの侵害、暗黙の文化的圧力と解釈。欧米人女性は、アルコールと上下関係の近さによって行動規範が崩れることに不快感を示します。東京では、都市化と欧米の影響により、飲み会が分断されています。若いサラリーマンは飲み会を避け、女性はプレッシャーからアルコールを拒否しています。海外駐在員は組織的に断り、同僚との間に距離を作ります。日本人女性管理職は、ノミカイが女性排除を永続させていると不満（飲酒後に人前で話す人はほとんどいない）。東京よりも地方や製造業に多い（グローバル化で弱体化）。

3.歴史的背景

ノミカイは明治時代（1868-1912）から労働者の儀式として行われ、20世紀の財閥によって形式化されました。Hofstede (2001)は、日本は厳格なヒエラルキーとコンセンサスを兼ね備えていると指摘。1980-90年のバブルはノミカイを激化させました（過労のサラリーマンがアルコールで気分転換）。1990年以降の「失われた10年」はそれを弱めました（コスト、不況）。Metooと現代性はさらにノミカイに挑戦。Lewis(1996)は、日本が隠れた「感情」文化であることを立証。

4 文書化された有名な事件

2016年、日本の女性サラリーマンが強制的なノミ会でのハラスメントを告発（毎日新聞2016年報道）。2019年、東京の新興企業が強制ノミ会を廃止し、日本の伝統的なメディアで論争を巻き起こしました（NHK討論2019）。2020年、COVIDパンデミックによりノミカイ廃止。再開後の2022年、多くは復活せず。伝統的ハラスメントvs業務上の社会性」をめぐる現在の議論。

5.実践的提言

ノミカイに誘われたら参加すること（拒否は暗黙の侮辱）。時間通りに到着し、数時間（少なくとも2時間）参加しましょう。お酒は控えめに、しかし目上の人からの飲み物の誘いには応じましょう。決してはっきり断らず、間接的な言い訳（「健康管理のため」）を使いましょう。不快に感じたら、信頼できる同僚に、摩擦を起こさずに丁重に断る方法を控えめに尋ねましょう。欧米の女性なら、「私は早く帰らなければならないのですが、このお誘いを尊重してくださってありがとうございます」と言うことができます。たとえ理論的に自由であったとしても、ノミカイの最中に人前で上下関係について議論してはいけません。欧米人マネジャーは、慢性的な拒否が統合への障壁となることを認識する必要があります。

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